Dé belangrijke kracht in deze altijd verbonden en interactieve wereld waar samenwerking centraal staat: vertrouwen. Net als elke andere discipline is het creëren van vertrouwen een vaardigheid die je kan leren.
De snelheid van vertrouwen - Basisprincipes
Vertrouwen: de cruciale en leerbare vaardigheid van vandaag.
De uitdaging
Met de grondbeginselen uiteengezet door Stephen M.R. Covey in zijn bestseller ‘De snelheid van vertrouwen’, heeft jouw organisatie de tijd- en energierovende bureaucratieën die door wantrouwen zijn opgebouwd, niet meer nodig. Schakel een versnelling hoger in uw bedrijf, en de resultaten, door met de snelheid van vertrouwen te bewegen.
“Het is onmogelijk om alles te controleren, maar je kunt bepaalde zaken wel beïnvloeden. Vertrouwen begint bij jou.”
De oplossing
Vervang wantrouwen door productiviteit en onzekerheid door succes met de kracht van vertrouwen.
Veel vertrouwen verbetert de communicatie, de creativiteit en de betrokkenheid. De productiviteit neemt toe en de kosten nemen af doordat de aandacht wordt gericht op doelstellingen in plaats van achterdocht en frustratie.
In de werksessie ‘De snelheid van vertrouwen – Basisprincipes’, leren individuen het gebruik van het raamwerk, de taal en de gedragingen aan die leiden tot teams en organisaties waarin veel vertrouwen heerst.
organisaties waarin veel vertrouwen heerst.
Je leert ‘vertrouwenshiaten’ in je persoonlijke geloofwaardigheid en je werkrelaties identificeren. Met behulp van “echte” werksituaties leer je vervolgens:
- De 13 gedragingen van veel vertrouwen te ontwikkelen, te herstellen overbrengen.
- Een vertrouwens-actieplan op te stellen om je persoonlijke geloofwaardigheid en invloed te vergroten.
- Transparant, respectvol en rechtstreeks te communiceren.
- Identificeren hoe je wederzijdse niveaus van vertrouwen met collega’s kunt bereiken.
- Je trackrecord in het nakomen van verplichtingen te verbeteren door een verantwoordingsproces met een collega-buddy.
Wat kun je verwachten?
Casus voor vertrouwen
- Werk aan je eigen casus voor vertrouwen door te identificeren welke invloed vertrouwensbelastingen en vertrouwensdividenden hebben op je huidige werk en projecten.
.
- Wees een rolmodel voor vertrouwen door je karakter en je competenties en het nemen van verantwoordelijkheid voor het vergroten van je eigen persoonlijke geloofwaardigheid.
.
- Vervang “schone schijn” gedragingen met de 13 gedragingen van veel vertrouwen om belangrijke relaties te ontwikkelen, te herstellen en te versterken.
Het resultaat
Deze werksessie biedt deelnemers inzicht in de mogelijkheden om vertrouwen op te bouwen evenals de snelheid om deze te bewerkstelligen bij klanten, medewerkers en in privésituaties. Ontdek hoe vertrouwen het hoofdbestanddeel is voor elke sterk presterende, succesvolle organisatie.
Beschikbaar in de All Access Pass
Vergroot je bereik, haal jouw bedrijfsdoelstellingen en beïnvloed prestaties op een duurzame manier met de All Access Pass.
Ontwikkel de basis skills en competenties voor effectieve medewerkers en teams.
Onze meest gebruikte pas biedt alles voor ontwikkeling van medewerkers plus al onze leiderschap oplossingen.
De meest uitgebreide pas met alle FranklinCovey content, ook voor specifieke vraagstukken.
