• Unpredictable Times
  • All Access Pass
  • Oplossingen
    • Leiderschap
      • Multipliers
      • De 4 essentiële rollen van leiderschap
      • De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team
      • De 7 eigenschappen van effectief leiderschap
      • De 7 eigenschappen voor managers
      • De 7 eigenschappen – Leider implementatie
      • Ontdek WAAROM – De innovatie wetten
      • Onbewuste bias
    • Strategie uitvoering
      • De 4 disciplines van uitvoering
      • De 4 disciplines van uitvoering: Operating system (4DX OS)
    • Productiviteit
      • De 5 keuzes voor buitengewone productiviteit
      • Projectmanagement voor de informele projectmanager
      • Presentation advantage
    • Vertrouwen
      • Leiden met de snelheid van vertrouwen
      • De snelheid van vertrouwen – Basisprincipes
      • Slim vertrouwen
    • Actuele issues live – online serie
    • Jhana
    • Customer loyalty
      • Leading customer loyalty
      • Winning customer loyalty: The 7 habits of outstanding customer service
    • Sales performance
      • Helping clients succeed: Filling your pipeline
      • Helping clients succeed: Qualifying opportunities
      • Helping clients succeed: Closing the sale
  • Samenwerken met Ons
    • Maatwerk training en coaching
    • All Access Pass
    • Client-facilitator certificering
    • Online leren – LiveClicks
  • Tools
    • Resources
    • Inspiratie
    • Casestudies
    • Mission statement builder
    • 360-graden beoordeling
    • FranklinCovey boeken
    • Portal 2.0 Client Administrators
  • Workshops
  • Webcasts
  • Contact
  • Engels
FranklinCoveyFranklinCovey
FranklinCoveyFranklinCovey
  • Unpredictable Times
  • All Access Pass
  • Oplossingen
    • Leiderschap
      • Multipliers
      • De 4 essentiële rollen van leiderschap
      • De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team
      • De 7 eigenschappen van effectief leiderschap
      • De 7 eigenschappen voor managers
      • De 7 eigenschappen – Leider implementatie
      • Ontdek WAAROM – De innovatie wetten
      • Onbewuste bias
    • Strategie uitvoering
      • De 4 disciplines van uitvoering
      • De 4 disciplines van uitvoering: Operating system (4DX OS)
    • Productiviteit
      • De 5 keuzes voor buitengewone productiviteit
      • Projectmanagement voor de informele projectmanager
      • Presentation advantage
    • Vertrouwen
      • Leiden met de snelheid van vertrouwen
      • De snelheid van vertrouwen – Basisprincipes
      • Slim vertrouwen
    • Actuele issues live – online serie
    • Jhana
    • Customer loyalty
      • Leading customer loyalty
      • Winning customer loyalty: The 7 habits of outstanding customer service
    • Sales performance
      • Helping clients succeed: Filling your pipeline
      • Helping clients succeed: Qualifying opportunities
      • Helping clients succeed: Closing the sale
  • Samenwerken met Ons
    • Maatwerk training en coaching
    • All Access Pass
    • Client-facilitator certificering
    • Online leren – LiveClicks
  • Tools
    • Resources
    • Inspiratie
    • Casestudies
    • Mission statement builder
    • 360-graden beoordeling
    • FranklinCovey boeken
    • Portal 2.0 Client Administrators
  • Workshops
  • Webcasts
  • Contact
  • Engels

Oplossingen voor vertrouwen

Vertrouwen inzetten om organisaties te verbeteren.

Onze aanpak

Waarom vertrouwen zo belangrijk is:

Vertrouwen is niet alleen zacht en sociaal: vertrouwen is veeleer een pragmatische, scherpe economische troef die je in jouw voordeel kunt gebruiken. Er is een overtuigende businesscasus voor vertrouwen.

Teams en organisaties die veel vertrouwen inboezemen, presteren aanzienlijk beter dan teams en organisaties met weinig vertrouwen. Dit is bewezen in tientallen studies, in een groot aantal industrieën en sectoren.

Onze consultants helpen organisaties om veranderingen beter te managen en om goed presterende teams samen te stellen die wendbaar zijn, effectief samenwerken, innovatief en betrokken zijn.

Onze nieuwste video's over vertrouwen

Innovatie met de Snelheid van Vertrouwen

De basis voor snelle en duurzame innovatie is een cultuur van vertrouwen. Vertrouwen heeft op 5 belangrijke manieren impact op innovatie. Het maakt gebruik van verschillen, maakt samenwerking mogelijk, geeft mensen een duwtje in de rug om risico’s te nemen, het creëert een cultuur van leren en het zorgt voor snelheid.

Cultuur van schone schijn

Vertrouwen geven lijkt logisch, maar in de praktijk blijkt dat dit vaak niet gebeurt. Veel leiders laten nepgedrag zien dat in eerste instantie lijkt op vertrouwensgedragingen, maar dit eigenlijk niet is. Nepgedrag vormt een zware belasting voor je organisatie waardoor het vertrouwen afneemt en de kosten stijgen.

Samenwerken met de Snelheid van Vertrouwen

Je kunt niet samenwerken met mensen die je niet vertrouwt. Je kunt wel coördineren, maar er is een groot verschil tussen coördinatie en samenwerking. Vertrouwen is het fundamentele element dat een team transformeert van coördinatie naar echte samenwerking.

Ervaar hoe vertrouwen je organisatie en de manier waarop jij en je teams samenwerken, kan transformeren. Stephen M. R. Covey vertelt hoe anders de zaken kunnen zijn als er vertrouwen is in de organisatie.

Hoe wij helpen

Onze vertrouwenexperts helpen teams en organisaties met:

01

Samenwerking

Het creëren van een cultuur met veel vertrouwen waarin betrokkenheid en samenwerking centraal staan.

02

Kosten verlagen

Vertrouwen zorgt voor een toenemende snelheid tegen lagere kosten.

03

Hoge prestaties

Het ontwikkelen van presterende innovatieve teams die zichzelf verantwoordelijk houden voor resultaten.

04

Transformatie

Het transformeren van goede managers in uitstekende leiders.

Bekijk hoe de stad Provo in Utah profiteerde van de uitvoering van de snelheid van vertrouwen.

Oplossingen die focussen op vertrouwen

Teaser Image
Leiden met de snelheid van vertrouwen

Helpt je leiders om vertrouwenshiaten in je organisatie te identificeren en dichten. Na het volgen van deze werksessie, zullen deelnemers beter in staat zijn om veranderingen te managen en sterk presterende teams te leiden die wendbaar, innovatief, betrokken en sterk in de samenwerking zijn.

.

Teaser Image
De snelheid van vertrouwen - Basisprincipes

Helpt medewerkers om transparant te communiceren met collega’s en managers. Zorgt voor een verbetering in het nalevingstrackrecord van verplichtingen en focust op de interne ‘klantenservice’ met mensen die mede afhankelijk zijn van hun werkzaamheden. En nog veel meer.

.

.

Teaser Image
Slim Vertrouwen

Ontdek de vijf vertrouwensacties die individuen helpen met het minimaliseren van risico’s en het maximaliseren van potentieel. Deze e-learning, gebaseerd op het boek Slim vertrouwen van Stephen M. R. Covey en Greg Link, geeft deelnemers de middelen die ze nodig hebben om vertrouwen over te brengen, wat ervoor zorgt dat ze kunnen genieten van meer energie, plezier en gemoedsrust zowel professioneel als privé.

MEER INFORMATIE
MEER INFORMATIE
MEER INFORMATIE

    Over ons

    • Wie we zijn
    • Wereldwijde locaties
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy policy
    • Contact

    Kom meer te weten

    • Vacatures

    Volg ons

    • LinkedIn
    • Facebook
    • Instagram
    FranklinCovey maakt gebruik van cookies en daarmee vergelijkbare technieken om jou een optimale bezoekerservaring te bieden, om jou relevante advertenties aan te bieden en om jouw surfgedrag te meten. Met deze cookies kunnen FranklinCovey en met FranklinCovey samenwerkende derden jouw internetgedrag binnen en mogelijk ook buiten deze website volgen en informatie over jou verzamelen. Zodoende kunnen FranklinCovey en derde partijen advertenties aanpassen aan jouw interesses en kun je informatie delen via sociale media. Door op “Accepteren” te klikken ga je hiermee akkoord. Meer informatie over cookies en het gebruik van jouw gegevens vindt je terug in onze privacy policy.AccepterenWeigerenPrivacy policy